赶在8月31日开播的好莱坞动作冒险巨著《碟中谍6》，完美错过暑假档。但播出不足半月，其中国收视就突破10亿大关，至今已连续10多天抢占单日收视亚军交椅，创造了该系列的大陆最高收视纪录。正在为儿子开学忙的焦头烂额的社长十分困惑：这个时间中学生们忙着报到，父母忙着陪女儿看《开学第一课》，到底是谁在支撑连续剧收视？
有一种消费力叫三四线青年
一组数据似乎可以解答社长的疑惑。这组数据来自年初的收视黑马《前任3》，在三四线城市的听众占比接近半数，远低于一线听众的12.2%；而从年纪结构上看，年青听众群体的占比较高，其中24岁以下听众占比接近70%。
近三年，我国连续剧收视市场一路高歌猛进，三四线城市的青年贡献绝对不容轻视。这让社长想到了远在老家的姐姐。儿子20出头，谈了个对象，月入两千、用iPhoneX、穿2000块钱一双Crocs、爱刷快手。相比于一二线城市中的“高负债中产”，儿子们享受当下的生活心态也实在令人感慨不已。
谁拥有了那些具备较强消费意愿的年青人，谁就攻陷了三四线市场。市场挖得越深，消费的长尾就越长，经济利润也就越显著。举一个反例，正式上市的美团订餐，尽管从一二线城市起步，但现在已经将触角延展到三四线甚至更低的城区，去满足这些年青人的点餐需求，才成就了明天的超级独角兽体量。
跟电商渠道下沉同样道理，影片要想获得更高收视，固守一二线大城市的同时，更得挖掘三四线城市年青群体的消费潜力。但影片宣传与电商还不尽相同，影片的宣发时限很短，最快速度、最大范围产生用户感知、产生观影冲动就显得十分重要。这样仅靠传统的宣发手段和渠道很难触达到三四线，这么现阶段，哪些是最好的宣发手段呢？
快手创意营销成影视大片宣发标配
假如说在上海等一线城市，猫眼、豆瓣连同满大道的广告牌都可以是影片宣传的渠道，这么在三四线城市中最快触达年青人的营销手段必须足够受该群体欢迎。而一切绕不开的，自然是时下发展如火如荼的短视频平台。
为了印证这个观点，社长打开了快手。输入了“碟中谍6”。社长惊奇地发觉，快手果然是费力心思、变着花样和玩法支持阿汤哥和《碟中谍6》。
在魔法表情里，社长发觉了《碟中谍6》的专属表情。这个表情很有意思，以“魔法表情+互动游戏”的形式彰显，社长玩得不亦乐乎。魔法表情是短视频平台最为普遍使用的功能，表情贴纸是用户发布作品时最为常用的道具。这些方式既是有意思的形象输出，也强化了用户与影片联接度。简略估算，表情页面每晚约有起码千万的流量爆光，而用户一旦使用了该表情，还会继续扩散到自己的圈层，影片的宣传度呈指数上升。
不仅魔法表情等谷歌影视剧开发的创意互动游戏，快手一系列丰富的线上线下活动也让人大开眼界。快手为推广《碟中谍6》专门发起了“挑战不可能”活动，呼吁网友来挑战一些几秒内不可能完成的事情，巧妙的将互动弄成了片方、电影、阿汤哥和网友的一个互动。
例如，在这次“挑战不可能”活动中，上图中的这个专门为《碟中谍6》雕刻的香蕉成功吸引了社长的注意，这个视频共获得40万的浏览量、8000多点赞，一个普通用户，既参与了挑战，获得了关注，同时也将影片元素融入其中，无形中又扩大了影片的宣传。听说还有一个快手用户最终去了影片公映礼现场，热情拥抱了阿汤哥呢！
社长又顺手搜了正在热播且创造了13亿收视的《一出好戏》发现，与《一出好戏》同时段播出的大陆电影几乎都表现低迷。这么，为什么《一出好戏》可以脱颖而出，一骑绝尘呢？社长研究发觉，这样的成绩很大程度与该影片借助快手从一二线到三四线城市用户全覆盖关系密切，尤其是激活了三四线青年的观影欲望。
社长从快手内部确认，黄渤编剧已经进驻快手，在《一出好戏》正式播出前、上映中都借助快手积极宣发并与粉丝互动。黄导第一次发短视频预告自己的影片《一出好戏》时，就得到了2266.3万次播放，64万次点赞，还有近4万的粉丝留言支持这部影片。黄导肯定乐开了花。而传统营销中常见的倒计时海报，也以短视频方式呈现下来，方式更新颖，内容更新奇。
社长还有一个有意思的发觉：在快手的引导下，有好多微影片编剧在快手平台上编剧了《一出好戏》的标签微影片。草根编剧徐守波就是其中一个，他发布的微影片《一出好戏之野人逆袭》播放量超过了216万。
和他一样的编剧在快手有好多，也成了UGC的品质担当。简略统计，《一出好戏》相关标签主题视频播放总数接近上亿次。快手与草根编剧、快手与影片，堪称是实现了相互成就。这也是快手在积极为影视剧营销提供创新的工具，调动快手上的全覆盖的海量用户通过出席游戏、观看片花、导演或艺人的小视频、参加互动，产生对该影视剧作品的好感和口碑，从而转化到线下观看支持收视。
同样是《一出好戏》，在快手和抖音上的营销重点却迥然相反。其实黄导也同样进驻抖音，但社长发觉《一出好戏》在抖音上仍以名星呼吁力为主，鲜有用户自发、自动的创造内容，说究竟抖音在影片营销上的方法仍是售卖名星呼吁力，影响的仍是底部流量。用户逗留在抖音，一条一条的往上滑，限于这些推荐的腹部内容，认为有趣好玩就点“喜欢”，很难产生与影片的强链接。
而群众基础更深厚、注重社交圈层建设的快手，则以“人人平等”的普惠理念，将平台流量分配给普通人与普通作品，让人们乐意参与到影片的互动、讨论中，因而，只要影片的话题得当，普通人创作的各类视频将会起到意向不到的传播疗效，以感染和推动更多人。
美国Facebook、Twitter和Instagram等社交平台，早已深得好莱坞影片公司偏爱，《一出好戏》等国产影片与快手合作的成功，也启发了好莱坞。快手与影片宣传具有高重合度的目标用户群，可以帮助好莱坞挖掘下沉城市的增量市场，辅以线上、线下各类新奇创新的营销玩法，影视剧宣传何乐而不为？于是，当初拒人于千里之外的日本大片搭上快手的便车直接触达了中国具备亿万消费潜力的巨大市场。在影视界，从国产片到好莱坞，快手早已成为影视剧营销的标配。
快手的社交与群体认同
流量来了，就要想办法留住流量。而留住流量就要有圈层、做社交，这能够提高平台的商业价值。在这点上，无论快手还是抖音，都仍然在企图占据社交高地。
抖音以“潮”起步，重点击率、捧大腕、打造热卖；而快手重互动、重视每一个用户，愈发普惠平等。
抖音在社交上的先天不足也正来始于此。抖音实际上在做的仍是一个内容分发平台，用户逗留在“被告知”阶段，为此她们喜欢在抖音上观看推荐页，甚少有人去刷关注的人，也就无法产生长久有效的互动，为此社长觉得，抖音想要做社交还须要有打破自己现有框架和体系的勇气，要冒巨大的风险。抖音发展成为视频互动社区的可能性很低，这也就意味着，短视频社交领域，仍是一片蓝海。
快手则不然，用户一旦关注，对视频创作者会有常年稳定的关注。社长发觉，每一条快手影片相关的短视频的评论区，都有大量互动。评论中，有对影片、演员喜欢、批评、支持、不屑等各类情绪。评论本身也能影响更多的用户去关注作品，参与电影话题讨论。
这样自然而然的，互动就多了，人们发觉彼此间相同兴趣，很快产生圈层，最终实现群体认同。有群体认同、有沉溺感的老铁们，自然对快手的“粘性”更强。社长觉得，基于快手平台搭建而起的文化消费的社交圈早已产生。三四线的年青人正在享受快手等短视频平台带来的存在感与归属感，成为挖掘市场增量的决定性群体。一句话，得三四线者得天下。再一句话，得小视频社交者得天下。
想像力与实力兼备，快手营销或大有可为
细数最火的国产影片，《我不是药神》、《捉妖记2》、《唐人街探案2》等都在快手短视频进行了营销。影视剧只是一个尝试，快手在营销方面的想像力正在释放，未来大有可为。
假如说传统营销方法分为“线下+线上”两种模式，这么充分调动用户的创造力和展示欲，让网友作为主角从线下录视频参与、线上参与互动讨论的快手，除了兼顾线上、线下特质，可以说也正在不断模糊两者的边界。未来在影片营销中，短视频平台再开发一些新颖好玩的方法，从内容和产品的角度持续创新，与电影的贴合度不断降低，短视频足以满足你对营销的全部想像。
而针对快手仍然在营销方面略显落后的名星力，据快手内部人员透漏，快手也在迅速补足弱项，在坚持优质内容产出的基础上，去年开始大力鼓励名星进驻，并为名星和电影方优质内容生产者提供系统性服务，帮助MCN机构的帐号发展。但无论怎样，快手“人人平等”的产品价值观不会改变，而这将是快手持续发展的最大竞争力。
假如说繁忙的生活带来的碎片的休闲时间，底层民众强烈的自我展示欲，新鲜有趣的话题是短视频平台迅速掳获人心的前提，这么，更多好玩的营销方法，优质的UGC产出，以及名星的影响力持续减小，将使短视频平台在营销方面拥有无限的想像力。
最后透漏一个小发觉，快手隐藏很深的“快手实验室”中早已上线了小店功能。未来很可能你刷了一下快手，见到喜欢的影视剧相关小视频，就可能愉快地买张票去影片院了，大大削减了消费者的决策链条，这对于传统的营销更是颠覆性的改革。
