说实话，我不是快手的用户。
依稀晓得哪个红色的logo和时常见到的广告片，是我对快手的所有认知。后来是因为腾讯大学要做一档互联网行业的知识分享节目，在筹办公司嘉宾时，关注到了快手，毕竟这是一个DAU（日活跃用户数）达到1.6亿的国民级短视频社区，能做到这样规模，一定不是外界以为的那么简单。
你以为的快手是如何的？
点击视频一探究竟
在这儿也要谢谢快手小学，是快手内部的职工培训部门，帮忙约请到了分管战略与市场的中级副总裁马宏彬老师，于是就在2018年12月的最后一周，我们出发去上海。
那是快手乔迁新总部的第四天，快手从西直门迁往了西二旗，熟悉上海的同学都晓得西二旗被揶揄为“中国互联网的十字路口”，这里有腾讯、新浪、网易、百度这种互联网大厂，现在快手也成为了西二旗后厂村路的一员。
马老师还讲了个段子：“西二旗的后厂村路直接影响到中国互联网的发展，程序员由于拥堵来得晚，岂不影响产品的迭代？”
就这样，我们在拥堵慢、打车难的后厂村路看到了马老师，当时正埋首吃快手的工作餐（味道不错、份量实在的良心盒饭），站上去打招呼的那一刻我就晓得和马老师是最萌身高差了，目测他185左右的臂展，穿着一身运动装，和我们一起吃盒饭，边吃边聊。
和不熟悉的人喝水最容易难堪，除非对方是个东北人。“哦，我家是牡丹江的，读的学校叫大庆铁人中学”。
用东北人的聊天节奏就是“边扯犊子边唠正事”。当听到分享提纲上“如何看待快手和抖音的竞争”、“快手真的是又土又low吗”这些犀利又好奇的问题，马老师open的态度让我们很是惊喜：既然你们想听，我认为都能讲。
就这样，开始了第一期“临厂发挥”。
先从马宏彬老师的talk分享说起吧，这也是《临厂发挥》节目的重头戏，分享开门见山，从一个最被频繁提到的问题说起：如何看待快手和抖音的竞争？
说实话，这在任何行业都是很敏感的话题，而这场分享和马老师本人给我的体会一致，智慧有力量。
马老师从他的职业经历谈起这场竞争，当年从波士顿咨询到美团外卖任职，他经历了比较完整的订餐白领市场烧钱的激烈竞争，美团外卖和饿了么的确不亚于明日快手和抖音的竞争。
不同的是，外卖市场的竞争是“你死我活”的，每一位用户这一顿点了美团外卖，就不太可能再点饿了么，而短视频的竞争更像是“此消彼长”，也如同马老师说的用户督查中，问用户为何会同时看多个短视频平台？有人说在快手上刷久了，需要去抖音上回回血，然后在抖音上刷久了，得去快手上解解腻。这确实是短视频用户消费内容的一大特征。
再回到这场竞争，当抖音迅速崛起时，快手怎么样了？竞争有没有把快手打败？这些答案只能留在本周四晚《临厂发挥》中一探究竟了。
大众好奇快手和抖音之间的竞争，其实这背后更深的问题是：快手为何还站着？快手的底层逻辑是哪些？短视频行业的下一步战略是哪些？
这个问题也解答了快手好多看似不合常理的设计，如视频页面做双列FEED流，而不是用户更容易上瘾的上下滑动；快手为何要给用户强推低赞、低播放的作品；快手社区为何要控制基尼系数？
当然大众还有好多对快手的刻板印象，就像我过年回家，小年轻会刷着抖音讨论网红热点，同时开玩笑指责着正在刷快手的七大姑八大姨和小镇舅舅。
在内容产品里似乎也有一个鄙视链，有B站、知乎、快手、抖音，鄙视链顶端的纷争很激烈，但公认鄙视链的底端常常很稳定，也就是你们常说的“快手风又土又low”“快手是小镇青年农村大叔的集聚地”。
我想要了解这个问题的缘由，不是证实几句才能说清的，所以马老师从快手最根本的产品底层逻辑谈起。
在这个过程中，还有马老师作为东北人的奇特诙谐，“大家说西南的重工业是烤肉，轻工业是快手”、“在这儿申明一下啊，快手不是一款西北APP”、“快手上也有好多小妹妹小姐姐的，嗯，长得都还挺天然”。
除了干货分享以外，我们的摄影机还跟着马老师逛了逛快手的新家，我印象最深的是快手的下午茶——老铁家牛肉干。
因为快手平台上有很多做电商的主播，快手也发起了百名乡村带头人助农行动，自购牛肉干作为员工福利，把产品和职工联接上去，这种工作成就感真的是upup。
还有好多快手专属的文化气氛，这些用文字写上去太沉闷，节目可以带你体会一番。
本周四晚6点，《临厂发挥》正式上线，每周四定期更新，第一集探访——为什么只有一个快手？各位老铁记得点订阅关注，来波666啊！
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