新疆伊宁五彩滩。2017年8月24日
这个月父亲就要满一岁了。翻看过去一年的视频记录，各种细节，各种神奇，不由得生出好多慨叹。很庆幸有快手这个平台，让我可以细致地记录一个新生命奇妙的第一年，并分享给所有关心他的人。
这一年，我在快手发布了800多个作品。我晓得，有三天他自己会见到这种粗糙但真实的记录，这是属于他这一代人的特权，他成长的每一步都可以用手机记录出来，在线分享，而且这事很寻常。我自己的童年，连拍张相片都要专门跑一趟照相馆，而且那是须要隆重对待的一件大事。
我的快手
这一年，除了亲友，还有几百个陌生人关注了我的快手帐号，我也收获了我在快手上的第一个10万加。虽然我不知道为何在我发布的800多个视频中，最受欢迎的是这个，我只是拍摄了小朋友把手从围栏的空隙伸下来，努力地去抓一部手机的场景。
这一年，记录成了我的习惯。
关于记录这件事，张小龙曾有一个断定，即视频记录并不是真正的用户需求。在年初的陌陌公开课上，他是这么说的：
记录或则拍一个视频，并不是一个用户真正的需求。不信你们看一下自己手机上有多少个视频就晓得了。如果没有分享的目的，你是不会去拍一个视频的，即使你拍了好多相片，其实你也不会再看了。
作为一个每晚都在快手发视频的人，我无法同意张小龙的说法。如果他看了我的手机都会明白，记录或则拍一个视频，是一个用户真正的需求。
我的手机储存空间（显示为相片的空间虽然大部分都是视频）
我的512GB显存的手机，马上就要被视频填满了。拍这么多视频，目的很单纯，就是为了记录。大量只会发生一次、错过就不再有的事情，只有记录出来，才会被记住。
当然，我理解张小龙所说意思，他觉得须要给记录找一个目的，在他看来，有了分享这个目的，记录就具备了某种合理性。他实际上是在给陌陌刚才推出不久的视频动态功能找寻一个逻辑上可以自洽的理由。遗憾的是，微信的视频动态至今依然用者寥寥，未如人意，除了我每日一更，用来晒娃。
分享可以激活记录行为，这一点没哪些疑惑。宿华也说：“记录以后，就要分享。因为我们觉得一个信息倘若只是储存在哪里，它是死的，它须要通过开放的分享在里面形成互动——人和信息之间的互动，才能存留出来。”
视频是这个时代最方便、最低门槛的记录和分享手段，但再方便、再低门槛，也一直是有成本的，如果没有足以抵消成本的某种价值或回报，你始终很难把记录弄成一种亿万人共同参与的大众行为。
我觉得在鼓励记录，为记录者创造价值和回报方面，快手给出了迄今最好的答案，没有之一。
现在每晚有超过1500万条短视频上传到快手，每天有超过2亿人使用快手。没有人敢说自己懂快手，一千个用户就有一千个快手，快手构建了最鲜活、最具多样性的记录生态。
如果问有哪些是最具中国特色的互联网商业模式，我想说是营运，是强营运。在中国，围绕名星、大V、意见领袖、网络红人的强营运模式是有传统的，十几年前，新浪强推博客，用的就是这招；十年前，青出于蓝而胜于蓝的新浪微博，用的也是这招；两年多前，后来居上如日中天的抖音，更是把这招运用得出神入化，登峰造极。
不光做内容的喜欢强营运，做电商、做游戏、做社区、做订餐、做共享自行车……似乎都把强营运当作一剂灵丹妙药。强营运模式的疗效，在好多时侯也确实有目共睹。
在这样的大环境中，快手实在不如何像是一个典型的中国互联网公司。在很长时间里快手都没有专门的营运团队，因为她们更希望用技术手段赋能每位人，让千千万万的普通人成为主角，让她们主导社区。
类似快手的另一个事例，是微信公众平台，因为官方插手最少，从而成就了最丰富、最健康的内容生态。虽然如今你们对微信公众平台有甚多责难，但你不能不承认，在内容生态上陌陌至今找不到一个像样的对手，就像在记录生态上快手至今找不到一个像样的对手。
为了公正对待每一个记录者，快手不设置热搜、人气榜单、今日最热视频等，不捧名人、网红、大V，希望将注意力资源相对公允地分配给每一个人，每一段视频作品。
快手是第一个将经济学中的基尼系数引入社区生态调控中的互联网公司，并将其作为一个严格落地的量化指标。快手进行内容分发的每位策略，包括短视频播放量和评论点赞，都有基尼系数的约束性考评，避免生产者之间贫富差距过大。
我这样一个专注拍娃的不为人知的奶爸，不必去揣测算法，不必去取悦套路，自然而然地成了快手普惠价值观的受益者，幸福感十足，我有哪些理由不爱快手？幸福感的获得，让记录的成本显得微不足道。
现在你们谈科技向善，谈科技公司怎样用科技手段和平台力量做公益，这其实是某种向善，但我认为科技公司更本质的向善，是在其主营业务当中彰显善意。
快手是一个社区，而不是一个由编辑或算法驱动的内容服务，这是快手跟其他视频平台最大的区别。社区的核心是人，而不是内容。有了千姿百态的人，才会有千姿百态的内容。
快手带给人的幸福感，不仅仅是精神上的，还包括物质上的。很多人都晓得三天带货1.6亿元的快手“散打哥”，但在快手上能带货的可不止一个武术哥，有赞CEO白鸦就亲口跟我说，快手主播的带货能力真的是爆燃，小电商平台根本接不住。
如果都是散打哥那样的腹部网红，带货能力强也算不上稀奇，真正不可思议的是，快手上有大量粉丝并不多，访问量也没多大的记录者，他们却有着非同寻常的带货能力，比如来自内蒙乌拉盖草原的太平。
太平的快手
比起动辄百万甚至千万粉丝的腹部网红，太平的粉丝数并不多，他的视频的访问量一般在几千到一万多，但整个2018年，通过快手及由此引流到天猫等电商渠道，太平卖出近4万斤牛肉干，约100万根，销售流水400万元；仅双十二和双十一两次春节直播，太平就卖出价值近20万元的农副产品。
黄琴的快手
自称“80后农二代”的黄琴，其快手号“品优鲜果”仅有2万粉丝，但2018年一年，仅爱媛橙一个品类，黄琴的销量就超过了17万斤，销售额超过了80万元。
2018年，超过1600万人通过直播、带货、广告代言的形式，在快手社区里获得了收入，全国贫困县在快手的卖货人数约115万人，年度销售总量达到193亿元。
为什么快手带货如此强大？因为真实。太平天天带你看他的故乡，他的日常生活，带你看他烤牛肉干的过程；黄琴天天带你看她的果园，她的香蕉，带你看她收获蔬菜的情境。他们似乎成了你的同事，你的熟人，你能买到他刚烤好的那根牛肉干，她刚摘下的那只爱媛橙。
这也是我爱快手的诱因之一。通过关注，你似乎跟这个世界构建了某种关联。说实话，我至今都不习惯被人称作老铁，就像在天猫上我仍然不喜欢被买家叫亲。但我不能不承认，快手让我们对世界多了一分了解，也多了一分信任。
快手说，每个人都值得被记录，每个故乡都值得被听到。亿万人的记录，把世界连成了一个大社区。
去年我写过一篇文章，《》，解释为何选择快手作为记录女儿成长的平台。现在我要说的是，越使用快手，你还会越爱这个平台，或者说，越痴迷这个有体温的社区。
我爱快手。
