月日趣店罗敏在抖音一掷千金进行了首次直播，在一夜之间风靡全网。
以台iPhone 、万份.元每单的酸菜鱼作为福利加上名星贾乃亮等坐镇。最终这场直播总观看人次刷新抖音记录高达万，最高在线人数达多万。当天一共直播小时，销售额破.亿，增粉近万等。
但不得不提，这样的好成绩似乎是资本砸下来的，%的直播间流量来自于直播dou+加热直播间、feed流、外部引流等渠道投放，成本过亿，导致这场直播的投入产出比不足.。
随着罗永浩、俞敏洪等在抖音成功变革后，企业家们虽然听到了抖音的机会以及资本的可操作性，使失意企业家们的第二春成为可能。
有很多人说趣店罗敏直播带货的火热意味着普通人做抖音的时代结束了。
本来以内容为导向是抖音内容分发的底层逻辑，一度被人们拿来作为抖音和快手的主要区别之一。抖音的商业化发展，使内容显得不那么重要，以优质内容为推荐原则的标准在不断被弱化、模糊化。这也是好多内容创作者认为抖音越来越难做的诱因。
一直被人们拿来与抖音做比较的快手在此时就变得截然相反。在抖音打造出一波又一波头号达人时，快手的老铁经济更加下沉，甚至介入蓝领急聘市场，力求将真实贯彻究竟。
在抖音快手两个变现路径相对健全的短视频平台中，抖音的资本可操作性更强，失意企业家们自带的身分和粉丝加上资本的推进，攒足了相应的话题与眼神。他们的变革是冲着挣钱来的，而非追求内容情结。
快手的草根风格不符合这种昔日老板们的人设风格，自然不太可能出现重量级资本促进的出现。
在天猫、快手等平台一个个头号达人陨落时，抖音能够频频再生，不得不钦佩抖音控制流量的能力，但快速的孵化又快速的衰落并不利于IP的重塑。
从视频拍摄、脚本企划，到公众号和短视频帐号的营运，
