在中国互联网领域，阿里巴巴与腾讯犹如坚固的巨擘，牢牢掌控着市场多个领域。据数据分析，我国前30大APP逾七成归属于AT集团，这不仅是个数字，更映照出严酷的现实。对于新创企业，无论付出多少努力，似乎都难以避开AT生态的辐射。企业要么纳入AT的投资或收购怀抱，成为其的一员；要么面对与之的对抗，几乎注定是一场毫无胜机的较量。
AT的垄断与创业者的困境
AT的独家控制不仅局限于市场份额，更在互联网生态系统的全面管辖。在社交网络、电商及内容传播领域，AT几乎无处不在。对创业者而言，这构成了严峻考验。字节跳动创始人张一鸣的境遇便是一例。尽管曾于微软任职，他却迅速感到工作缺乏挑战，进而萌生了创业念头。然而，即便独立于AT之外，他亦难以完全规避AT的影响。
张一鸣的经历并非罕见。众多创业者遭遇类似挑战，他们需在接纳AT资本、融入AT体系或直面AT竞争间做出抉择。鉴于AT的强大实力远超初创企业，众多创业者在创业早期即承受沉重压力。
张一鸣的独立宣言
2016年，有关腾讯拟以80亿美元收购今日头条的消息一出，张一鸣立即发布公开信，坚定地宣称：“我创企初衷并非成为腾讯雇员。”此举不仅彰显其坚定信念，亦映射出众多创业者的共鸣。他们不愿融入AT矩阵，更渴望保持自主发展，重塑互联网格局。
张一鸣在TMD乌镇闭门会议上，对BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）进行了严厉的批评。他指出BAT存在认知偏差，缺乏长远视野。此种坦率立场虽引发争议，亦暴露其对现互联网格局的不满及其对自主发展的迫切追求。
宿华的选择与快手的崛起
宿华与张一鸣的立场截然不同，他在腾讯的收购提议下做出了加盟，并尊师马云，坚定地站在了AT一方。此决策当时备受争议，然而，宿华的战略考量被证明为正确。在AT集团的支持下，快手快速成长，跃升为短视频领域的领头羊之一。
宿华的决策并非随机。尽管他首度接触到Musical.ly，却未能领先完成收购，张一鸣先机得手。此案例凸显张一鸣的决断力，亦映衬宿华在AT洽谈中的被动。宿华最终选择了与AT携手而非对抗。此举虽削减其自主性，却助力快手迅猛成长。
抖音与快手的竞争
抖音和快手兴起，加剧了短视频行业的竞争态势。在张一鸣的掌舵下，抖音迅速跻身全球最受欢迎短视频平台行列。宿华领导下的快手则逐步深耕下沉市场，成为中国互联网用户覆盖面最广的APP之一。
此竞争不单是抖音与快手的对决，更是AT两大巨头间的激烈角逐。2017年，腾讯首次涉足游戏领域，以王者荣耀为切入点，寻求用户吸引，却未能抢占先机，反遭快手抢占风口。次年，腾讯重整旗鼓，推出微视，并提供了高达30亿的补贴，旨在短视频市场与快手、抖音一决高下。
AT的博弈与创业者的抉择
在AT领域的竞争中，创业者遭遇两难选择：加盟AT生态或正面交锋。这一决策不仅攸关个人事业前途，亦涉及互联网行业发展的未来走向。
张一鸣与宿华的历程，成为该抉择的象征。一鸣决意自主开拓，力求颠覆现有互联网秩序；宿华则携手AT，依托其势迅猛崛起。尽管路径相异，两人抉择映射了创业者面对AT时的矛盾心态与坚定信念。
未来的挑战与机遇
抖音与快手的先后上市，标志着短视频行业竞争迈入新纪元。张一鸣与宿华的故事，不仅是对过往的回顾，亦是对未来的展望。在AT巨头的包围下，创业者们虽面临严峻挑战，但也孕育着无限商机。
在互联网未来发展进程中，如何构建格局，创业者的选择将扮演何种角色？这不仅关乎创业者个人前途，更深刻影响整个行业的走向。
