在担任晋城丹河新城项目经理的期间，他勇于应对诸多挑战，诸如外部协作压力、施工难度及资金紧缩等问题，始终秉持敬业精神，追求卓越。
初试锋芒：丹河新城的挑战
晋城丹河新城项目遭遇前所未有的挑战，包括外部协作压力、工程技术难度以及资金紧缺等。面对困境，他毅然挺身，以大局为重，对项目每个环节都倾注全力。他严谨的工作作风保证了工程各阶段均达到最严格的标准，确保项目最终顺利完工，赢得了业主及同事的一致好评。
在项目实施环节，他不仅攻克了多项技术瓶颈，还实现了利益分配的平衡，确保了项目的顺利进行。其坚持与努力不仅弥补了资金空缺，更成功跨越了数项技术难关。这种精神鼓舞了整个团队，合力持续推进，最终成功完成了这项看似繁重的使命。
技术团队的领航者：黄河路站安置项目
黄河路站安置项目正推进，领导再展其卓越才能。他自愿指导年轻技术人才创建专业团队，圆满跨越技术应用难关。在他的指引下，团队不仅解决了项目的技术挑战，也为项目运营带来了显著的社经效益。其领导魅力激发了团队成员的强烈自豪与满足。
在他的指引下，技术队伍成功攻克技术难题，实现了项目在经济和社会效益方面的显著提升。其领导风范激发了团队的高度自豪感和成就感，确保了项目圆满完成并提升了公司声誉。
站改方案的编制与实施：长兴岛铁路瓦五四电通信工程
在长兴岛铁路瓦五四电通信工程技术管理方面，他再次展现出卓越的专业素养和领导才能。他负责策划并实施了三次大规模的站场升级改造，每一项工程都对其技术与管理能力构成考验。为确保改造顺利进行并保障通信工程稳定，他不断优化管理。他的专业能力和领导风范赢得了项目团队的高度尊敬。
质量管理的先锋：2019年全国建设工程质量管理活动一等奖
2019年，依托过往经验，他积极涉足公司项目质量监管，显著提升项目品质，助公司荣获2019年全国建设工程质量管理金奖。这种积极进取的态度确保了项目顺利执行，并显著提升了公司的正面形象。
核心项目协作伙伴涵盖：宁西二线铁路，广州地铁21号线，杭州地铁7号线。
自2015年起，他连续深入参与宁西二线、广州21号线、杭州7号线等重大项目。其积极性极大促进了品质飞跃，显著增强了公司声誉。其严谨的职业操守保障了项目的成功，也助力公司在行业内建立起杰出的声誉。
