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(泡面番小短剧)《东栏雪》成为2023年的快手古风短剧爆款

网络 2023-04-11 23:05

「泡面番小短剧,上头。」

古风短剧《东栏雪》成为2023年的快手古风短剧热卖,上线仅2集便成为去年最快播放量破亿的短剧,截止20集播放量超4亿,是微博剧集影响力榜Top10中的惟一一部短剧。

从《长公主在上》到《东栏雪》,知竹已然成为短剧领域的「野生编剧」典范。她从做古风圈摄影师起家,2016年开始拍剧情类短视频,2021年末被快手邀约尝试短剧,一人担任导演、导演、摄影、后期等多个职位。

以知竹为例,快手娱乐剧情业务中心负责人于轲在首届「微短剧行业发展峰会」中谈道,相对于传统影视剧,快手短剧是一个愈发普惠、包容的赛道,英雄不再议出处,「微短剧的盛行带来内容创作改革的同时,也带来了整个内容行业参与者的变迁。」

作为入局最早,也是现阶段微短剧行业日活用户最多(2.6亿)的平台,快手站内的现象级短剧有很大比列出自「野生」创作者、中大型团队。按照快手披露的数据,站内目前拥有13万短剧创作者,粉丝量超百万的创作者数目近三千人,其中52%来自MCN机构、影视机构和编剧工作室。

于轲告诉《新声Pro》,面向那些短剧的合作伙伴,他更倾向于倡导「品质化」而非「精品化」,由于精品意味着入局门槛变高,行业从业者规模会变小,「我希望短剧内容赛道不再是二八定理甚至一九定理,应当是四六或五五开。」

十二升肖传媒内容总负责人、快手短剧《胡同儿》导演陆添则指出,快手的合作新政对于中大型影视团队愈发友好,「中大型公司越多,金字塔的底越厚,对整个行业的水涨更有利,几艘民航航母置于这里,就把别的小渡轮给赶跑了。」

当下,伴随着整个短剧市场水位的下降,「渔船」们正在面临着日益激烈的竞争。正如于轲所言,要概括过去一年多市场环境的变化,「我最大的体感也是卷」。

从2021年末到2022整年,各大长短视频平台都纷纷发力投入短剧,其结果就是,微短剧供给侧井喷式下降。依据《中国网路视听发展研究报告(2023))》,微短剧发展呈规模化、多元化、规范化,2021-2022年上线数目明显提高。另据于轲分享的数据,仅2022年上半年,取得备案号的微短剧达到2859部,总集数达69234集,环比下降618%。

针对这么之「卷」的市场现况,背部MCN机构古麦嘉禾合伙人、微短剧业务负责人李庆玲觉得,参考今年《再婚》在快手站内获得近10亿天花板级别的播放量,去年想要再达到同等级别都会愈发难。

更严峻的是,还将有更多深受瞩目的一线选手下场。与快手在内容策略上产生对比,抖音短剧更倾向于与腹部影视公司合作,与柠萌影业推出新品案例《二十九》,与长信传媒推出《女神饭店》《大唐来的苏无名》。2023年的抖音短剧片单中还出现华策、正午阳光、完美世界、北京精彩、壹同制做、登峰等多家一线影视公司。

当「航空航母」纷纷来分一杯羹,中大型「渔船」要怎么固守优势?《新声Pro》整理了快手平台、创作者、机构方的观点输出,从内容风向、制作成本、变现路径三个维度提供一些思路。

在于轲看来,微短剧制做首先应当是「垂类特种兵」,在单点垂直的赛道里去打破用户的心智。

在故事类型上,快手从2021年起提出了鼓励青春励志、国韵古风、都市职场、家庭共情、时代曲调五大内容赛道。青春励志赛道是目前有增长空间的赛道,2022年暑假档的校园青春类内容相对同期涨了将近6倍。

2023年,快手进一步发力青春题材的供应。由短视频达人吴夏帆自导自演的《喜欢但严禁心动》,目前排在快手星芒必读TOP10的首位。

值得提防的是,与长剧市场相像,一部热卖短剧常常会推动起大量随大流之作,例如今年《再婚》火了后,就出现好多同质化的婚姻题材作品,而这都会导致听众的阶段性厌烦,因而促使其它类型愈加遭到青睐。

陆添观察到,快手短剧的热门题材几乎3-6个月才会经历一次变迁,每年的新品风向标也有所不同,例如2020年到2021年听众更喜欢的是霸总、甜宠;2021年到2022晚会更喜欢古风作品,家庭共情类也开始起色;现今流行的青春校园类型,虽然又是回到了2021年甜宠的范畴。

为了跟上听众的喜好,陆添和团队每位月都在关注快手的热门内容,以及新上线的短剧作品,之后按照实际情况剖析、调整创作方向。

短视频用户的注意力有限、内容供给数目急剧降低,那些都促使短剧听众的口味越来越「刁钻」,要求短剧制做者不断提供更开脑洞、带来新鲜体验的内容角度。

由十二升肖制做、张之微导演并主演的《叶穆1&2》凭借谍战气氛感的豪门家族故事播放量破3亿。张之微有丰富的剧情类短视频制做经验,在她看来,短视频用户才能迅速给到正面、负面的评论反馈,创作者能清晰地了解到自己的优劣势。但骤然而至的挑战是,听众们的剧情嗨点正在显得越来越高。

张之微举例说,在剧情类视频内容不够丰富的早年间,制做者主要拍一个男人殴打女人,听众似乎都会被唤起兴趣。并且如今,创作者必须得有愈发猎奇的构思,比如让这个男人一巴掌踢翻女人手里的咖啡,引出这个儿子不乐意给儿子买某个品牌的咖啡,听众就会想继续讨论这对夫妇的婚姻状况究竟如何回事。

要想追上听众迅速迭代的内容口味,微短剧团队的脚步必需要够快。实际上,《新声Pro》在微短剧峰会中注意到,几乎每家短视频起家的内容团队都尤其指出,轻柔灵活的执行能力是拍短剧的必备素质。

陆添本身有影片、长剧的制做经验,2020年由于看好短视频领域,从上家影视公司辞职,决定变革拍短剧。在他看来,中大型公司的优势就是灵活机动,决策周期短,更才能适应短视频的玩法。「微短剧要求短、平、快,假如一家公司的决策层到创作层超过2个月,我认为那基本不用想做微短剧这件事。」

李庆玲分享说,古麦嘉禾才能在短剧领域精耕发展,最基础的一个能力,就是能迅速地响应市场用户的需求变化。聚焦男性安全的剧情帐号@名侦探小宇,最早就是基于对于热点风波的迅速回应而构建的。当时正值2018年元旦档,古麦嘉禾团队用五天时间出了三期视频,上线以后,每期视频都达到两三千万的播放量。

入局以来,快手短剧向制做方释放的讯号是:卷内容,不要卷制做。于轲解释说,微短剧不应当也难以靠烧钱来拍好,由于制做对于短剧来讲不是核心要素,品质成本的降低应当倾向于给故事创作,而不是给器材设备。「短视频用户最在乎的是人设和故事,至于究竟拿哪些设备去拍,用户并不关心。」

知竹的成功就是基于对于女频听众口味的精准掌握,她本身作为玄幻小说爱好者,擅长打造鲜明有趣的男女主人设、以及有情绪气氛感的画面剪辑。正如网友评论所说:「一集几分钟,逻辑也不能细想。并且能看见一个短剧运作的良好生态,即低成本怎么拍出高品质:剧情留白,艺人合适,场景精致,拍摄用心,剪辑成熟。」

陆添分享十二升肖的内容方式论:在拍摄手法上,短剧编剧拼的是风格化的内容审美,比如知竹、张之微都是靠领先行业的审美风格获胜;在剧作方法上,主角人设要足够极至,每集前10秒一定要炸,建议把每集高浓的桥段置于开头,进而快速构建主角之间的关联,每集都要有重要的冲突情节;情感共鸣方面,话题要足够接地气,要才能彰显当下年青人在职场、婚礼中的痛点。

至于制做层面,陆添指出,投资不等于审美,高成本不见得审美就好,难以保证成功。

古麦嘉禾合伙人、微短剧业务负责人李庆玲同样觉得,用最小的制做成本呈现最好的内容品质,是短剧领域「内容为王」的正确路径。

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不过,李庆玲也提及,伴随着市面上的短剧项目越来越多,各个制做环节的费用呈下降姿态。古麦嘉禾的公司坐落上海,当地拍摄的场地、服化道、群演费用都在下降,尤其是群演费用跌幅很快。团队最早在上海拍短剧的时侯,刚好赶在特殊的疫情阶段,影视大环境比较疲软,专业群演的价钱都相对不高。而现今群演行当的费用跌幅过快,上海已达每人每场(1至2小时)千元以上。

在这样的局面下,短剧团队势必要愈发严格地控制预算,能省则省,算好收支的账。

陆添分享了一些制做成本的细节数字:一部现代短剧的成本大约在每分钟1亿元,古装剧的成本大约为每分钟1.5-2亿元。自此估算,一部30集现代短剧约在60万以内,古装剧约在100万内。

至于节约毋须要支出的具体方式,陆添介绍说,剧作阶段,三四个角色可以撑起一部剧,可以少写角色;场景也可以多些,夜外场的戏也少写;拍摄阶段,要严格压缩周期,现代剧通常是5天,古风剧7天,对应25-30集、每集2-3分钟的内容体量,每晚起码要拍5-7页剧本。这意味着团队须要构建一套高效的制片管理流程,能够增加沟通磨合的成本。

相对于传统长剧集的版权采办与订制的TOB模式,快手短剧的主要模式是流量分账的TOC模式。于轲的说法是,「短剧应当是一个TOC的行业,换句话说,制做方搞定平台没有用,我更希望制做方直接搞定顾客,从用户的反馈上拿利润。」

包括十二升肖在内,快手目前好多短剧制做公司才能靠分账赚到钱。在项目结算方面,短剧具有周期短、变现快的优势,制做周期一般在两个月内,上映周期一个半月左右,分账期是三个月。

而依托于短视频平台的生态链路,短剧变现也凸显出多样化的可能性,包括品牌广告、商单广告,以及电商直播。整个快手短剧品类的商业化目标,是因为轲的娱乐剧情业务中心,以及快手商业化团队共同承当。

于轲透漏,2022年较前一年,快手短剧品牌营销合作从顾客数目、剧目数目上都呈现翻番的下降趋势,且覆盖电商、食品、生活服务、美妆、日化等多个行业。

易迅新百货与《东栏雪》达成了深度合作,品牌并没有在主线剧情中植入,而是为其订制了专属番外和为主创订制了直播。

须要强调的是,在一些品牌主的固有认知中,微短剧被贴上了品质粗俗的标签。正如李庆玲所说,微短剧招商如今还面临着「客户教育」的工作。

在微短剧行业峰会中,奥美上海总裁陈蓉代表品牌方发表讲演,她剖析说,大品牌须要规避内容风险,对于与微短剧合作仍然存在疑虑,这须要整个行业共同优化内容品质。而现阶段,与短视频营销的打法一致,微短剧的核心优势在于「短平快」的碎片化观看场景,以及与达人电商相结合的完整链路。

在电商变现方面,依据财报数据,当前快手短剧创作者中有电商收入人数下降35%,百万粉作者短视频带货GMV环比降低143%。

对于一些没有MCN经验的影视团队,可以考虑先与达人合作共创短剧,一方面能找到适宜短视频生态的艺人;另一方面,通过达人帐号上映,也有利于获得更多的播放量和分账利润。陆添主演的《胡同儿》就是与快手达人@上海男子羽铮合作拍摄,这部剧上映期间,王羽铮的帐号涨粉百万。通过合作积攒的经验,陆添与十二升肖也开始布局自己的MCN业务,着手签约达人。

从平台的宏观视角出发,于轲还谈到,快手内部与制做方会有一定的认知Gap值。两两年前,平台须要劝说你们乐意来拍短剧,一起摸索短剧的内容特质。接出来的2023年,快手要在已有商业模式的基础实质上,尝试新的变现路径,即付费内容。由于小程序短剧的市场顽疾,起码验证了付费短剧是能否跑通的一条路。「此时此刻就能看见付费短剧是比较重要的一环,我们如今不断地探求、尝试。」

付费短剧的内容标准应当是如何,是参考小程序短剧的女性向口味,还是继续精耕女频用户?品质要向谁靠齐?下一个流行风向标又在那里?那些都是留待快手平台、各家制做方共同去解决的问题。

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